W związku z wprowadzeniem stanu alarmu przeciwpowodziowego dla Gminy Brzeg oraz rozpoczęciem akcji ewakuacyjnej mieszkańców zagrożonych zalaniem terenów informuję, iż w Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej w Brzegu wprowadzono całodobowe dyżury pracowników.

Jednocześnie informuję, iż w sprawach dotyczących pomocy społecznej interesanci przyjmowani są w normalnych godzinach pracy Ośrodka tj. 7.15- 15.15

Całodobowy alarmowy nr telefonu: 77 416 99 93

Wszelkie informacje na temat aktualnej sytuacji powodziowej oraz działań podejmowanych przez służby będą publikowane na stronie Urzędu Miasta Brzeg i Facebooku.

Załącznik – zarządzenie Kierownika

 

https://brzeg.pl/aktualnosci/135693-zarzadzenie-w-sprawie-wprowadzenia-stanu-pogotowia-przeciwpowodziowego/

 

Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego Plus w Ramach Funduszy Europejskich dla Opolskiego 2021-2027 Priorytet 07 - Fundusze Europejskie wspierające usługi społeczne i zdrowotne w opolskim, Działanie 07.01 - Usługi zdrowotne i społeczne oraz opieka długoterminowa.

W projekcie zaplanowaliśmy następujące działania:

 

·         Utworzenie Domu Dziennego Pobytu w Gminie Kluczbork (przebudowa, remont budynku, zakup wyposażenia oraz uruchomienie w nim Domu Dziennego Pobytu dla 43 uczestników).

·          Rozwój mieszkalnictwa wspomaganego:

- Gmina Głubczyce (budowa budynku, wyposażenie i uruchomienie 4 mieszkań wspomaganych dla 4 osób, wsparcie asystenta osobistego osoby niepełnosprawnej);

- Gmina Krapkowice (budowa budynku, wyposażenie i uruchomienie 1 mieszkania wspomaganego dla 3 osób, wsparcie opiekuna mieszkania i terapeuty);

- Gmina Paczków (remont mieszkania, wyposażenie i uruchomienie 1 mieszkania wspomaganego dla 2 osób, wsparcie opiekuna mieszkania);

- Gmina Prudnik (remont mieszkania, wyposażenie i uruchomienie 1 mieszkania wspomaganego dla 1 osoby, wsparcie opiekuna mieszkania);

- Gmina Zawadzkie (remont mieszkania, wyposażenie i uruchomienie 1 mieszkania wspomaganego dla 1 osoby, wsparcie opiekuna mieszkania).

·         Rozwój usług opiekuńczych:

- Gmina Głubczyce (wsparcie seniorów na terenie wiejskim dla 8 osób przez 1 opiekuna/kę, zakup samochodu osobowego do świadczenia usług);

- Gmina Popielów (wsparcie seniorów w Gminie Popielów dla 20 osób przez 2 opiekunów/ki);

- Gmina Zawadzkie (wsparcie seniorów w Gminie Zawadzkie dla 6 osób przez 1 opiekuna/kę);

- Gmina Dobrzeń Wielki (wsparcie seniorów w Gminie Dobrzeń Wielki dla 15 osób przez 1 opiekuna/kę);

- Gmina Głogówek (wsparcie seniorów w Gminie Głogówek dla 4 osób przez 1 opiekuna/kę);

- Gmina Gogolin (wsparcie seniorów w Gminie Gogolin dla 10 osób przez 1 opiekuna/kę, zakup roweru elektrycznego dla opiekunki);

- Miasto Opole (wsparcie seniorów w Mieście Opole dla 20 osób);

- Gmina Skoroszyce (wsparcie seniorów w Gminie Skoroszyce dla 4 osób przez 1 opiekuna/kę);

• Gmina Strzelce Opolskie (wsparcie seniorów w Gminie Strzelce Opolskie dla 4 osób przez 1 opiekuna/kę);
• Gmina Walce (wsparcie seniorów w Gminie Walce dla 10 osób przez 2 opiekunów/ki).

·         Transport indywidualny typu door-to-door:

- Gmina Głubczyce (usługa świadczona dla około 40 osób);

- Gmina Zawadzkie (usługa świadczona dla około 54 osoby, zakup samochodu dostosowanego do potrzeb osób z niepełnosprawnościami);

- Gmina Biała (usługa świadczona dla około 10 osób, zakup samochodu dostosowanego do potrzeb osób z niepełnosprawnościami);

- Gmina Brzeg (usługa świadczona dla około 100 osób);

- Gmina Dobrzeń Wielki (usługa świadczona dla około 20 osób);

- Gmina Gogolin (usługa świadczona dla około 20 osób, zakup używanego samochodu dostosowanego do potrzeb osób z niepełnosprawnościami);

- Gmina Łubniany (usługa świadczona dla około 50 osób);

- Gmina Turawa (usługa świadczona dla około 160 osób).

·         Marszałkowski Kurier Społeczny (MKS) – usługi wspierające:

- Gmina Paczków (usługa świadczona przez 1 MKS dla około 30 osób);

- Gmina Popielów (usługa świadczona przez 1 MKS dla około 20 osób);

- Gmina Prudnik (usługa świadczona przez 2 MKS dla około 8 osób);

- Gmina Baborów (usługa świadczona przez 1 MKS dla około 10 osób);

- Gmina Branice (usługa świadczona przez 1 MKS dla około 5 osób);

- Gmina Brzeg (usługa świadczona przez 3 MKS dla około 50 osób);

- Gmina Dobrodzień (usługa świadczona przez 1 MKS dla około 10 osób);

- Gmina Dobrzeń Wielki (usługa świadczona przez 1 MKS dla około 8 osób);

- Gmina Domaszowice (usługa świadczona przez 1 MKS dla około 8 osób);

- Gmina Nysa (usługa świadczona przez 2 MKS dla około 20 osób);

- Gmina Strzelce Opolskie (usługa świadczona przez 2 MKS dla około 25 osób);

- Gmina Walce (usługa świadczona przez 2 MKS dla około 15 osób);

- Gmina Wołczyn (usługa świadczona przez 1 MKS dla około 15 osób);

- Gmina Turawa (usługa świadczona przez 2 MKS dla około 70 osób);

- Gmina Pakosławice (usługa świadczona przez 1 MKS dla około 8 osób).

·         Gmina Brzeg - Rozwój usług asystenckich:

(usługa świadczona przez 2 asystentów osobistych osoby niepełnosprawnej dla około 6 osób).

·         Towarzystwo Dobroczynne Niemców na Śląsku - Sąsiedzkie usługi opiekuńcze:

(dla 30 osób, świadczone przez 30 sąsiadów)

·         Powiat krapkowicki - Rehabilitacja osób z niepełnosprawnościami:

(zabiegi rehabilitacyjne dla około 80 osób).

·         Powiat nyski - Punkt informacyjno-doradczy:

(usługa dla około 50 osób o charakterze zindywidualizowanym dostosowanym do potrzeb i możliwości danej osoby).

·         Powiat prudnicki - Zajęcia/zabiegi usprawniające osoby niesamodzielne w powiecie prudnickim:

(usługa dla około 80 osób prowadzona przez rehabilitantów lub fizjoterapeutów wg. zaleceń lekarskich).

·         Powiat prudnicki - Usługi terapeutyczne i psychologiczne dla osób niepełnosprawnych w powiecie prudnickim:

(usługa dla około 30 osób z niepełnosprawnościami, wsparcie terapeutyczne i psychologiczne w formie indywidualnych spotkań).

·         Gmina Reńska Wieś - Utworzenie i prowadzenie Klubu Seniora:

(utworzenie Klubu Seniora w Długomiłowicach dla około 12 seniorów). 

·         Bank Żywności - Wsparcie niezależnego życia – rozszerzenie oferty Banku Żywności w Opolu.

·         Fundacja Dom Rodzinnej Rehabilitacji Dzieci z Porażeniem Mózgowym - Warsztaty „Pozwól mi dorosnąć"

(realizacja 4 warsztatów wyjazdowych dla 20 osób z niepełnosprawnościami i 20 opiekunów).

·         Fundacja Dom Rodzinnej Rehabilitacji Dzieci z Porażeniem Mózgowym - Szkolenie „Przekraczając granice”

(realizacja regularnych treningów na basenie i wodach otwartych dla 10 osób z niepełnosprawnościami i 10 opiekunów).

·         Opolskie Centrum Demokracji Lokalnej FRDL - Aktywizacja społeczno-kulturalna seniorów

(zorganizowanie 10 - 5 dniowych wyjazdów społeczno – kulturalnych po Polsce dla 200 osób oraz 10 – 1 dniowych wyjazdów edukacyjno – kulturalnych dla 150 osób).

·         Opolskie Centrum Demokracji Lokalnej FRDL - Regionalny Dzień Seniora (organizacja przedsięwzięcia dla około 500 osób).

·         Stowarzyszenie Ambasada Sukcesu - Opolska Szkoła Sprawnie z Niepełnosprawnością

(zajęcia integracyjno – terapeutyczne dla 20 osób dzieci i młodzieży).

·         Wojewódzkie Zrzeszenie Ludowe Zespoły Sportowe - Wsparcie rekreacyjno-sportowe osób z niepełnosprawnościami

(zorganizowanie 3 edycji zawodów sportowych dla 350 osób).

·         Towarzystwo Społeczno – Kulturalne Niemców na Śląsku Opolskim - Aktywizacja Seniorów w małych miejscowościach województwa opolskiego

(organizacja różnego rodzaju warsztatów przez animatorów w 8 miejscowościach dla 160 osób).

·         Towarzystwo Społeczno – Kulturalne Niemców na Śląsku Opolskim - Działania animacyjne na rzecz seniorów:

(informacje i doradztwo psychologiczne dla osób potrzebujących wsparcia w codziennym funkcjonowaniu oraz ich opiekunów).

 

Zadania Lidera Projektu ROPS Opole:

·         Podnoszenie kompetencji i kwalifikacji personelu służb świadczących usługi w społeczności lokalnej (realizacja 3 szkoleń skierowanych do otoczenia osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym dla 40 osób – liczba osób w grupie około 20);

• Empowerment „Senior” – Kwartalnik (opracowanie materiałów i wydanie 6 kwartalników o nakładzie 500 egzemplarzy);
• Aktywizacja seniorów - warsztaty stacjonarne (prowadzenie warsztatów, z których utworzona zostanie grupa wokalna i teatralna składająca się z seniorów);
• Aktywizacja kulturalna seniorów w ośrodkach kulturalnych (wystawienie 17 spektakli dla seniorów);
• Zajęcia sportowo-rehabilitacyjne dla osób z niepełnosprawnościami (dla 50 osób z niepełnosprawnościami z podziałem na 5 grup po 10 osób);
• Spotkania integracyjne dla starszych z niepełnosprawnościami (dla 500 osób, organizacja 5 spotkań dla około 100 osób każde);
• Utworzenie kawiarenki społecznej (w tym organizacja warsztatów dla min 15 osób z niepełnosprawnościami, zakup sprzętu niezbędnego do utworzenia i prowadzenia kawiarenki);
• Prowadzenie indywidualnego poradnictwa prawnego na rzecz osób niesamodzielnych, starszych oraz osób z niepełnosprawnościami (indywidualne porady prawne);
• Prowadzenie otwartych prelekcji celem podnoszenia świadomości prawnej osób niesamodzielnych, starszych oraz osób z niepełnosprawnościami oraz ich rodzin (grupowe poradnictwo prawne w formie otwartych prelekcji);

·         Motywacyjny coaching senioralny (wsparcie specjalisty coacha skierowane do środowisk senioralnych dla 45 osób po 4 godziny lekcyjne – grupowe porady i rozmowy indywidualne.

·         Animaloterapia – rehabilitacja społeczna osób z różnymi typami niepełnosprawności (organizacja trzech 6 dniowych pobytów z rehabilitacją, każdy dla 9 osób z niepełnosprawnościami oraz ich opiekunów);

• Motywacyjne warsztaty wytchnieniowe dla opiekunów osób z niepełnosprawnościami (organizacja warsztatów dla opiekunów, 5 grup warsztatowych składających się z 8 osób);
• Warsztaty usprawniające osoby społecznie osoby z niepełnosprawnością (organizacja 10 – dniowych warsztatów dla min 12 osób);
• Podnoszenie kompetencji personelu służb świadczących usługi w społeczności lokalnej – szkolenia uzupełniające wiedzę i umiejętności (organizacja studiów podyplomowych dla 40 osób z zakresu psychogerontologi);
• Rehabilitacja społeczna i zdrowotna osób z niepełnosprawnościami (zakłada się objęcie wsparciem około 200 osób z niepełnosprawnościami)

Wsparciem objęte zostaną osoby fizyczne mieszkające w rozumieniu K. Cywilnego i/lub pracujące i/lub uczące się na terenie województwa opolskiego oraz podmioty, których siedziba/oddział znajduje się na terenie województwa opolskiego.

Grupa docelowa obejmuje:

·         Kadry realizujące usługi społeczne, w tym usługi opieki długoterminowej.

·         Organizacje społeczeństwa obywatelskiego.

·         Osoby potrzebujące wsparcia w codziennym funkcjonowaniu (ze względu na wiek, stan zdrowia, niepełnosprawność).

·         Osoby starsze (powyżej 60 roku życia).

·         Opiekunowie rodzinni osób niesamodzielnych.

Łącznie wsparciem w ramach projektu zostanie objętych 2297 osób, w tym 905 osób z niepełnosprawnościami.

Preferowane do objęcia wsparciem w ramach projektu będą osoby:

·         znacznym lub umiarkowanym stopniu niepełnosprawności;

·         z niepełnosprawnością sprzężoną;

·         korzystające z programu FE PŻ 2021–2027;

·         zamieszkujące samotnie;

·         osoby fizyczne mieszkające w rozumieniu K. Cywilnego i/lub pracujące i/lub uczące się na obszarze wiejskim oraz Obszarze Strategicznej Interwencji wskazanym w Krajowej Strategii Rozwoju Regionalnego, tj. miast średnich tracących funkcje społ.-gospodarcze i/lub obszarów zagrożonych trwałą marginalizacją;

W pierwszej kolejności wsparciem objęte zostaną osoby i rodziny zagrożone ubóstwem lub wykluczeniem społecznym -osoby niesamodzielne (i rodziny tych osób), których dochód nie przekracza 235% właściwego kryterium dochodowego na osobę samotnie gospodarującą lub na osobę w rodzinie, o którym mowa w ust. z dnia 12.03.2004r. o pomocy społ. lub 200% ww. kryterium w przypadku usług zdrowotnych oraz spełniających co najmniej 2 przesłanki z art. 7 ww. ustawy.

Głównym celem realizacji projektu jest zwiększenie dostępu do usług społecznych i zdeinstytucjonalizowanej opieki długoterminowej świadczonych w województwie opolskim na rzecz osób starszych, z niepełnosprawnościami oraz potrzebujących wsparcia w codziennym funkcjonowaniu co pozwoli przeciwdziałać ich marginalizacji i wykluczeniu społecznemu.

Okres realizacji projektu: od 01.01.2024 r. do 30.06.2025 r.

·         Wskaźniki projektu:

- Liczba obiektów dostosowanych do potrzeb osób z niepełnosprawnościami – 6;

- Liczba osób z niepełnosprawnościami objętych wsparciem w programie – 905;

- Liczba objętych wsparciem podmiotów administracji publicznej lub służb

publicznych na szczeblu krajowym, regionalnym lub lokalnym – 31;

-Liczba osób objętych usługami świadczonymi w społeczności lokalnej w

Programie – 873;

- Liczba opiekunów faktycznych/nieformalnych objętych wsparciem w

Programie – 40;

- Liczba podmiotów, które rozszerzyły ofertę wsparcia lub podniosły jakość oferowanych usług – 39;

- Liczba osób świadczących usługi w społeczności lokalnej dzięki wsparciu w programie – 80;

- Liczba utworzonych miejsc świadczenia usług w społeczności lokalnej – 119.

Wartość projektu (całkowity koszt projektu) : 22 389 125,19 zł

Wysokość wkładu Funduszy Europejskich: 19 030 756,41 zł

 

#FunduszeUE  #FunduszeEuropejskie 

 

Zarządzenie Nr   6 /2024

Kierownika Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej

w Brzegu

z dnia 25.03.2024r

 w sprawie: wyboru ofert otwartego konkursu ofert na powierzenie realizacji zadania publicznego z zakresu pomocy społecznej w 2024 r. pn.: „Opieka wytchnieniowa”, finansowanego ze środków pochodzących z Funduszu Solidarnościowego.